Potencial de inversión de impacto de gran alcance
Nuestros equipos de inversión de impacto han observado que las empresas y los emisores desarrollan cada vez más soluciones innovadoras en toda la cadena de valor del agua. He aquí algunos ejemplos:
Evoqua6 ofrece una gama de soluciones para el tratamiento del agua y las aguas residuales, que incluye sistemas de desinfección, filtración y agua de alta pureza. La empresa ha contribuido a más de 200.000 instalaciones, la eliminación de 166.297 kg de metal durante el tratamiento del agua y el tratamiento de 141.600 millones de metros cúbicos de agua7.
Aegea6 presta servicios de agua potable y alcantarillado en todo Brasil, con operaciones en más de 150 ciudades. Los servicios de la empresa llegan a 21 millones de personas en más de 3,7 millones de hogares8. Los productos y servicios de Aegea tienen como objetivo mejorar la seguridad del agua y reducir su pérdida, e incluyen la reparación y sustitución de redes de agua, la perforación de acuíferos y la instalación de medidores de presión de agua.
Supreme Industries6 es una empresa manufacturera india con una amplia gama de productos de fontanería y saneamiento. La empresa ya cuenta con una gran presencia de fabricación en toda la India y tiene una gran oportunidad de mercado, dado que más del 70% de las aguas residuales de la India se vierten sin tratar, contaminando ríos, zonas costeras y pozos en el 75% de las masas de agua del país9.
Como se destaca en el Informe Anual de Impacto Global 2021 de Wellington, nuestras inversiones de impacto dentro de nuestro ámbito de agua limpia y saneamiento apoyaron soluciones de infraestructura y tecnología en todo el ciclo del agua en 2021, lo que se tradujo en más de 147 mil millones de metros cúbicos de agua suministrada o tratada.
Examinar el abanico de oportunidades
Dentro de nuestros enfoques de inversión de impacto en Wellington evaluamos las empresas y los emisores en función de la materialidad, la adicionalidad y la medibilidad. En primer lugar, la actividad de impacto debe ser fundamental para la empresa o el emisor, con la mayoría de sus productos o servicios principales alineados con uno o más de nuestros 11 temas de impacto10. En segundo lugar, la empresa o el emisor debe abordar una necesidad no cubierta o una población desatendida de una manera única o diferenciada. Por último, debemos ser capaces de medir el impacto identificando un indicador clave de rendimiento (KPI) que podamos utilizar para seguir el progreso de nuestras inversiones.
Nuestro marco de medición y gestión del impacto gira en torno a cinco factores clave. Para cada inversión de impacto:
- Describimos una teoría del cambio
- Seleccionamos un KPI básico
- Cuando procede, proporcionamos una comparación histórica para mostrar el progreso del impacto a lo largo del tiempo
- Evaluamos la posibilidad de que las externalidades negativas socaven el impacto positivo que pueda generar una empresa o emisor
- Proporcionamos una valoración cualitativa y/o una evaluación general del impacto