Fomento de las cadenas de suministro y el abastecimiento responsables
Consideramos que Michelin es un líder en administración responsable por su estrategia integrada enfocada a la rentabilidad y la sostenibilidad. Como entidad de primera categoría en un sector altamente competitivo, esperamos que se beneficie del cada vez mayor foco en la durabilidad y del creciente protagonismo de los vehículos eléctricos. Mientras tanto, nos gusta el perfil financiero y operativo conservador de la empresa y su afán por mejorar la eficiencia.
Dentro de nuestra cartera de Global Stewards, la compañía destaca dentro de su sector por los extraordinarios esfuerzos que realiza en materia de «trazabilidad» de las materias primas que adquiere. Para supervisar con éxito la cadena de suministro, las empresas deben realizar un seguimiento de su cadena de suministro más allá del nivel 1 (aquellos proveedores con los que mantienen relaciones contractuales directas). En este sentido, no deben dar por sentado que cada nivel de proveedores se encargará de la supervisión del nivel inferior. La visibilidad de la cadena de suministro generalmente disminuye cuando nos alejamos de los proveedores del nivel 1, y es en este punto donde la incidencia de la esclavitud moderna es mayor. Las empresas que hacen un seguimiento de las aportaciones hasta el final de la cadena consiguen aumentar la probabilidad de que los proveedores sigan los códigos de conducta, incluidos los relativos a la esclavitud moderna.
El abastecimiento responsable también puede contribuir en gran medida a mitigar el riesgo de la cadena de suministro y, a través de nuestro diálogo sobre la administración responsable, animamos a las compañías a que hagan frente a este riesgo de forma sistemática. Para los fabricantes de neumáticos, su mayor riesgo en el abastecimiento es el caucho natural. Michelin realiza un gran esfuerzo para obtener el caucho de forma responsable, lo que incluye la formación de 100 000 agricultores al año, la participación activa en la reducción de la deforestación y el control de los efectos del cultivo del caucho en la biodiversidad y los ecosistemas locales. La empresa rastrea su complejísima cadena de valor del caucho mediante una aplicación móvil que recoge información sobre las prácticas de las partes interesadas. Hasta la fecha, la empresa ha recopilado información de más de 42 000 productores de caucho sobre temas como las condiciones laborales y la mano de obra infantil. Su objetivo es trazar un mapa con el 80 % del volumen de caucho natural para finales de este año. Esta visibilidad es esencial para que Michelin pueda gestionar sus aportaciones y emprender acciones que aseguren una mayor resiliencia.