Unternehmenskultur

Unsere kollegiale, auf enge Zusammenarbeit ausgerichtete Unternehmenskultur betrachten wir als langfristigen Wettbewerbsvorteil.

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Grundlagen unserer unternehmenskultur

Integrität

Wir orientieren uns an den höchsten ethischen Maßstäben. Vertrauen ist die Basis für die Kundenbeziehungen und innerhalb des Unternehmens. Wir arbeiten hart daran, uns dieses Vertrauen zu verdienen und es zu erhalten.

Leistungsorientierung

Wir wissen hervorragende Arbeit zu schätzen und stellen bei allen Aspekten unseres Geschäfts hohe Ansprüche an uns selbst. Wir streben danach, die besten und engagiertesten Mitarbeiter für uns zu gewinnen, zu motivieren und langfristig an uns zu binden.

Innovation

Wir halten kontinuierliche Verbesserung in einem sich stetig verändernden Umfeld für erfolgsentscheidend. Unser Fokus auf Weiterentwicklung und unser Unternehmergeist ermöglichen es uns, den sich verändernden Bedürfnisse unserer Kunden gerecht zu werden.

Zusammenarbeit

Eine enge Zusammenarbeit ist uns wichtig und wird bei unseren Mitarbeitern vorausgesetzt – sie ist ein Grundbaustein unserer Unternehmenskultur. Bei uns herrscht ein starker Gemeinschaftssinn. Wir arbeiten überwiegend in Teams.

Inklusion

Ideen kennen keine Hierarchie. Unsere Transparenz und offene Architektur erleichtern den Ideenaustausch: Alle Mitarbeiter genießen ein Mitspracherecht und tragen Verantwortung. Wir schätzen Rückmeldungen als Faktor für unsere eigene Weiterentwicklung und sind ebenso bereit, anderen Feedback zu geben.

Bescheidenheit

Wir streben zwar nach herausragenden Leistungen, bleiben aber bescheiden in Bezug auf Erreichtes und versuchen, aus unseren Fehlern zu lernen. Wir nehmen unsere Arbeit sehr ernst, ohne uns selbst dabei übertrieben wichtig zu nehmen.

Humanismus

Uns ist bewusst, dass Berufs- und Privatleben nicht immer geradlinig verlaufen. Die Akzeptanz dieses Auf und Ab ist ein wichtiges Merkmal unserer Unternehmenskultur.

Mitarbeiterengagement und talentförderung

Initiativen (Auswahl):

  • Halbjährliche Umfrage zum Engagement von Talenten und den Fähigkeiten von Führungskräften
  • Förderung von Coaching, berufsbegleitenden Bildungsangeboten und externen technischen wie fachlichen Weiterbildungen
  • Bewertung und Verbesserung der Inklusion mithilfe von Fokusgruppen und Unternehmensnetzwerken
  • Mentoring durch erfahrene Mitarbeiter, um jungen Fachkräften Wachstumschancen aufzuzeigen
  • Programme wie: Globalization 2.0 und Global Mobility (während der COVID-19-Pandemie pausiert)
  • Umfrage zur Arbeit der Zukunft („Future of Work“) mit einer Teilnahmequote von 80% und Entwicklung eines hybriden Arbeitsmodells
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